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Como implementar BIM em construtoras: passo a passo para sair do papel

Descubra como tirar o BIM da teoria e aplicá-lo de forma prática e eficiente na sua construtora, com etapas claras, dicas e exemplos reais.

Se você está pesquisando como implementar BIM em construtoras, este guia vai te conduzir do planejamento à operação assistida, mostrando um passo a passo claro para evitar erros, reduzir custos e ganhar eficiência. 

A metodologia BIM, quando aplicada de forma estruturada, transforma o fluxo de trabalho, melhora a comunicação entre equipes e traz previsibilidade para prazos e orçamentos. 

Aqui, você vai aprender como avaliar a maturidade BIM da sua empresa, criar um BEP funcional e iniciar projetos-piloto que sirvam como base para escalar o uso da tecnologia.

Por que tantas construtoras ainda não usam BIM?

Mesmo com seus benefícios amplamente reconhecidos, muitas construtoras ainda não utilizam o BIM (Building Information Modeling).


As razões mais comuns incluem:

  • Falta de conhecimento técnico interno;
  • Resistência à mudança;
  • Percepção de alto custo inicial sem visão do retorno sobre investimento (ROI);
  • Ausência de planejamento estruturado para implantação.

Sem o BIM, as empresas tendem a manter processos tradicionais, que geram retrabalho, falhas de comunicação, atrasos e desperdício de recursos.

O que é necessário para começar?

A implementação bem-sucedida do BIM começa com planejamento estratégico. É essencial trabalhar três pontos-chave:

1. Diagnóstico e avaliação da maturidade BIM

Avalie:

  • Nível atual de uso de tecnologia na empresa;
  • Processos que podem ser adaptados para o BIM;
  • Principais gargalos e oportunidades de melhoria.

Ferramentas como a avaliação de maturidade BIM ajudam a mapear onde a empresa está e qual será o caminho para evoluir.

2. Capacitação da equipe

O BIM depende de pessoas capacitadas. Invista em:

  • Treinamentos técnicos nos softwares selecionados;
  • Operação assistida nos primeiros projetos;
  • Workshops internos para alinhar práticas e expectativas.

3. Escolha de softwares e fluxos

Critérios importantes:

  • Compatibilidade com outros sistemas;
  • Facilidade de uso;
  • Suporte técnico e atualizações constantes.

Ferramentas populares: Autodesk Revit, Navisworks, Archicad e plataformas de CDE (Ambiente Comum de Dados).

Passo a passo para implementar BIM em construtoras com eficiência

Passo 1 – Fase pré-BIM

  • Mapear processos internos;
  • Definir projetos-piloto;
  • Estabelecer metas claras e indicadores para monitoramento.

Passo 2 – Criação do BEP (Plano de Execução BIM)

O BEP é o documento que orienta toda a implantação:

  • Define objetivos;
  • Estabelece padrões de modelagem;
  • Organiza o fluxo de informações;
  • Determina níveis de desenvolvimento (LOD).

Passo 3 – Implantação com operação assistida

  • Inicie com um projeto-piloto;
  • Conte com uma consultoria BIM especializada;
  • Ajuste processos conforme aprendizados;
  • Escale a metodologia para todos os projetos.

Erros comuns que devem ser evitados

  • Implantar tudo de uma vez sem testes;
  • Ignorar treinamento contínuo;
  • Escolher softwares apenas pelo preço;
  • Não medir resultados no decorrer do processo.

Como medir os resultados da implantação

Indicadores recomendados:

  • Redução de retrabalho (%);
  • Cumprimento de prazos (%)
  • Precisão no orçamento (% de variação entre previsto e realizado);
  • Tempo médio de entrega dos projetos.

A implantação do BIM em construtoras é uma mudança estratégica que aumenta a previsibilidade, reduz erros e melhora a eficiência.

Seguindo um passo a passo estruturado — diagnóstico, capacitação, criação do BEP e operação assistida — sua construtora estará preparada para competir em um mercado cada vez mais exigente.

Fale com a Cadbim e conte com uma consultoria que caminha ao lado da sua empresa, garantindo eficiência e segurança em cada etapa da jornada BIM.

Você está pronto para transformar seus projetos e impulsionar sua gestão de obras com a metodologia BIM?