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Projeto IURD BIM: como a Cadbim implantou o BIM na engenharia da IURD

A transformação digital de uma das maiores instituições do país, com método, estratégia e presença técnica.

O projeto IURD BIM, conduzido pela Cadbim entre 2023 e 2025, foi um marco na modernização da engenharia de uma das maiores instituições religiosas do Brasil e do mundo. 

Com centenas de templos, centros administrativos e unidades de apoio, a Igreja Universal do Reino de Deus iniciou uma transformação profunda na forma de projetar, construir e manter seus empreendimentos.

A decisão estratégica envolveu não apenas a adoção de novas tecnologias, mas também a reestruturação completa de processos, equipes e cultura técnica. 

E foi com esse desafio que a Cadbim entrou em campo: liderar a implantação do BIM com presença, método e resultado real.

Por que a IURD decidiu implantar o BIM?

projeto IURD BIM

Presente em todo o território nacional e com atuação internacional, a IURD mantém uma estrutura robusta de engenharia e arquitetura para templos, centros administrativos e unidades de apoio.

Em 2023, a instituição optou por adotar o BIM de forma corporativa, buscando:

  • Reduzir retrabalhos;
  • Melhorar o controle sobre custos e cronogramas;
  • Criar um acervo técnico reutilizável;
  • Padronizar processos e entregas;
  • Integrar as equipes em um único fluxo de trabalho.

Além da atualização tecnológica, a decisão representava um reposicionamento estratégico da engenharia da IURD.

Desafios enfrentados no processo

Implantar o BIM em uma organização com o porte e a complexidade da IURD exigiu planejamento e adaptação. Entre os principais desafios estavam:

  • Alto volume de dados legados: mais de 7.100 arquivos (DWG, PDF, imagens) precisaram ser organizados e curados;
  • Falta de padronização entre equipes: os times utilizavam fluxos e ferramentas diferentes;
  • Diversidade de perfis técnicos: havia profissionais com diferentes níveis de experiência com BIM;
  • Integração entre áreas: a conexão entre orçamento, cronograma e modelo ainda era limitada.

Como a Cadbim conduziu a implantação do BIM

A Cadbim estruturou o projeto em 8 etapas estratégicas, que foram executadas ao longo de 24 meses de contrato e quase 6.000 horas técnicas.

1. Diagnóstico e auditoria

Mapeamento dos fluxos de trabalho existentes, identificação de gargalos e levantamento dos dados legados.

2. Definição da estrutura BIM

Escolha das plataformas, organização dos ambientes de dados e definição das diretrizes técnicas.

3. Criação do BIM Mandate (BEP)

Documentação formal com padrões, responsabilidades, fluxos e objetivos da implantação.

4. Desenvolvimento de templates e bibliotecas

Customização de acervos paramétricos, pensados para o contexto da IURD.

5. Treinamento técnico

Capacitação teórica e prática dos profissionais, com foco nos fluxos reais da instituição.

6. Operação assistida

Acompanhamento direto em projetos-piloto, com suporte ativo da Cadbim às equipes da IURD.

7. Implantação do BIM 4D e 5D

Integração entre cronograma, orçamento e modelo digital, conectando planejamento e execução.

8. Relatório final e plano de continuidade

Consolidação dos aprendizados, indicadores de desempenho e recomendações futuras.

Resultados alcançados

A implantação trouxe ganhos estruturais e operacionais para a engenharia e arquitetura da IURD:

  • Redução de retrabalho e reinterpretação de projeto;
  • Aumento da previsibilidade técnica em obras;
  • Equipe capacitada, com domínio de ferramentas e fluxos BIM;
  • Estrutura pronta para expansão em retrofit e manutenção;
  • Acervo digital padronizado e reutilizável.

Mais do que entregar tecnologia, a Cadbim ajudou a construir uma cultura de engenharia baseada em dados, planejamento e colaboração.

Volume de entrega

  • 5.983 horas técnicas ao longo de 2 anos;
  • 3.401,76 m² modelados em projeto-piloto;
  • Mais de 7.100 arquivos auditados e organizados;
  • Atuação sobre toda a cadeia: da modelagem ao planejamento e orçamento.

Muito além do 3D: o BIM como estrutura de transformação

A implantação do BIM na IURD, conduzida pela Cadbim, mostra que transformação digital só acontece quando há método, presença e escuta ativa.

O BIM precisa funcionar como ferramenta de organização, decisão e eficiência. Foi exatamente isso que a Cadbim entregou ao longo desse projeto.

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