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Implantação BIM organizacional: o case da Igreja Universal do Reino de Deus

Entenda como a Cadbim conduziu a implantação BIM na Igreja Universal do Reino de Deus, estruturando processos, capacitando equipes e preparando a organização para uma nova etapa de maturidade digital.

A implantação BIM organizacional vai muito além da adoção de novas ferramentas. Para a transformação acontecer de forma consistente, é preciso estruturar processos, capacitar pessoas e garantir que toda a operação esteja preparada para atuar em uma nova lógica de trabalho.

Sem essa base, a tecnologia deixa de cumprir seu papel estratégico.

Foi justamente com esse desafio que a Cadbim atuou ao lado da Igreja Universal do Reino de Deus, liderando um processo completo de implantação BIM iniciado em 2021 e concluído integralmente em abril de 2024.

O objetivo era preparar a organização para adotar e gerenciar projetos em BIM com autonomia, consistência e eficiência.

O desafio era transformar operação, processos e cultura

A implantação BIM em grandes organizações exige muito mais do que a implementação de plataformas.

Ela demanda alinhamento entre áreas, definição clara de responsabilidades e adaptação operacional para sustentar a transformação.

No caso da Igreja Universal, o desafio era estruturar uma base sólida que permitisse a adoção do BIM de forma organizada, preparando equipes de engenharia e gestão de projetos para atuar com autonomia.

Sem isso, a adoção da metodologia correria o risco de acontecer de forma fragmentada e pouco eficiente.

Diagnóstico: o ponto de partida para a transformação

Toda implantação consistente começa com entendimento profundo da operação.

Por isso, a Cadbim iniciou o projeto com uma fase abrangente de diagnóstico.

Essa etapa envolveu o mapeamento dos fluxos existentes, análise da estrutura organizacional e reuniões estratégicas com lideranças para identificar necessidades específicas.

Esse levantamento foi essencial para construir uma estratégia aderente à realidade operacional da organização.

Estruturação de fluxos e padronização operacional

Com base no diagnóstico, foi desenvolvido e implementado um fluxo de trabalho padronizado.

Esse processo incluiu a definição de:

  • fluxos de entrada e saída de informações;
  • protocolos de aprovação;
  • responsabilidades entre equipes;
  • estrutura operacional dentro da plataforma BIM adotada.

O objetivo era garantir previsibilidade, clareza e integração entre todas as áreas envolvidas.

Capacitação técnica como pilar da implantação

Nenhuma implantação BIM se sustenta sem preparo técnico. Por isso, a Cadbim desenvolveu um plano de treinamento e capacitação customizado para todas as disciplinas.

Toda a equipe de engenharia foi preparada para coordenar projetos utilizando plataformas e processos BIM.

Essa capacitação contemplou práticas essenciais como:

  • detecção de interferências (clash detection);
  • rastreamento de pendências;
  • coordenação multidisciplinar;
  • integração de informações técnicas.

Esse processo garantiu autonomia operacional para as equipes.

Uma operação preparada para o BIM

Ao final da implantação, a Igreja Universal passou a contar com uma estrutura organizada e preparada para gerenciar projetos BIM com eficiência.

Entre os principais resultados alcançados:

  • processos operacionais padronizados;
  • equipes capacitadas;
  • maior autonomia técnica;
  • integração multidisciplinar;
  • preparo para gestão eficiente de projetos.

A Cadbim apoiou a construção de uma base sólida para a transformação digital da organização.

Implantar BIM é estruturar o futuro

A experiência mostra que implantar BIM não significa apenas adotar novas plataformas.

Significa estruturar processos, preparar pessoas e construir uma base operacional capaz de sustentar crescimento e eficiência no longo prazo.

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