Do planejamento à execução, veja como a modelagem da informação revoluciona o gerenciamento de obras.
O gerenciamento de obras e projetos envolve tomada de decisão constante, prazos apertados e a necessidade de controlar múltiplas frentes de trabalho, sem perder de vista custo, qualidade e segurança.
Nesse cenário, o BIM (Building Information Modeling) vem se consolidando como uma das ferramentas mais eficientes para transformar a forma de planejar, acompanhar e entregar projetos de engenharia.
Neste artigo, explicamos como o BIM impacta diretamente no gerenciamento e quais são os ganhos reais para quem atua na linha de frente de projetos e canteiros.
O que muda no gerenciamento de obras e projetos com BIM?
1. Planejamento com base em dados reais
Com a modelagem da informação, o planejamento não parte de suposições, mas de dados precisos extraídos do modelo: volumes, quantidades, materiais e interfaces entre disciplinas.
Isso permite:
- Criar cronogramas vinculados ao modelo (BIM 4D);
- Identificar gargalos antes da obra;
- Simular cenários construtivos e antecipar riscos.
2. Orçamento mais próximo da realidade
A metodologia BIM permite integrar orçamento ao modelo (BIM 5D). Isso significa que os custos são atualizados conforme o projeto evolui, sem depender de estimativas manuais ou planilhas soltas.
Ganhos diretos:
- Orçamentos mais precisos;
- Acompanhamento de custos por etapa;
- Redução de surpresas no fluxo financeiro.
3. Comunicação mais clara entre equipes
Um dos maiores gargalos no gerenciamento de obras é a falta de alinhamento entre projeto e execução. Com o BIM, todos trabalham a partir de um modelo único, visual e informativo.
Isso melhora:
- Entendimento das soluções técnicas;
- Compatibilização entre disciplinas;
- Coordenação entre escritório e obra.
4. Tomada de decisão mais rápida
Ao centralizar dados em um modelo único e atualizado, o BIM facilita a análise técnica e gerencial, inclusive em tempo real.
Gestores conseguem:
- Visualizar o avanço da obra com clareza;
- Tomar decisões com base em indicadores objetivos;
- Reduzir retrabalho e conflitos de campo.
5. Registro digital do ciclo de vida da obra
Além do planejamento e da execução, o BIM permite que a obra deixe um legado digital organizado, com documentação, materiais aplicados, fornecedores e históricos de manutenção.
Isso fortalece:
- A operação e a gestão pós-obra;
- O controle patrimonial;
- Projetos de retrofit e expansão futura.
Exemplos práticos do uso do BIM no gerenciamento de obras
- Compatibilização antecipada: evita surpresas no canteiro, como conflitos entre estrutura e instalações;
- Cronogramas vinculados ao modelo: simulação de frentes de serviço com base no BIM 4D;
- Orçamento automatizado: integração com softwares de quantificação e controle financeiro;
- Gestão visual: uso de modelos federados para reuniões de obra e tomada de decisão;
- Acompanhamento de performance: dashboards e relatórios conectados ao avanço físico real.
Quem mais se beneficia com o uso do BIM no gerenciamento?
- Coordenadores de projetos;
- Engenheiros residentes;
- Gerentes de planejamento;
- Analistas de orçamento;
- Equipes de execução e fiscalização;
- Incorporadoras e construtoras com múltiplos empreendimentos.
O BIM transforma a gestão de projetos porque centraliza o que antes era disperso
Com o BIM, o que antes estava fragmentado entre planilhas, softwares, pastas e e-mails passa a ser organizado em um ambiente digital integrado, acessível a todas as partes envolvidas.
Isso reduz riscos, aumenta a confiança na informação e ajuda a obra a ser entregue com mais controle, segurança e eficiência.
O gerenciamento precisa de método, não só controle
O uso do BIM no gerenciamento de obras e projetos representa uma mudança de mentalidade: de um processo reativo para uma condução mais previsível, conectada e inteligente.
Na Cadbim, ajudamos empresas a fazer essa transição de forma técnica, estruturada e adaptada à sua realidade, com projetos reais, cronogramas otimizados e equipes treinadas para usar a informação como ativo estratégico.
Quer aplicar o BIM na sua gestão de obras? Fale com a Cadbim e descubra o que o nosso método pode fazer pelos seus projetos.